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公司消息
公司安委会召开第三季度专题会议
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泉源: 公布工夫: 2018-07-31

 727日上午,公司安委会召开第三季度专题会议,总结公司第二季度SHE事情,布置第三季度SHE重点工作计划。公司平安总监陈华涛主持会议,总经理颜景河对平安事情作出指导。安委会成员60余人参加会议。

起首,各车间及重要管理科室顺次报告请示第二季度SHE事情。继承对“两个系统”事情停止完美,凭据系统专家提出的题目有针对性的停止完美和革新,并将两系统的事情,特别是隐患排查方面的事情逐步落实到现实事情中。经由过程宣扬平安月安全教育、寓目消费月主题宣教片、警示教育片、平安知识竞赛、消防知识讲座、监护人培训、构造现场措置计划练习训练等,强化了职工安全意识、平安责任感及应急处置惩罚才能。继承增强承包商管理,鉴于平安环保形势的严重性,对企业正在用承包商从新停止天资梳理,查漏补缺,逐批停止平安培训后签署平安和谈。展开5S目视化管理,继承对现场装备卫生、工用具定置摆放、现场卫生死角和目视化管理等停止连续提拔。根据企图停止应急练习训练,经由过程现场现实练习训练,让各岗亭职工联动起来,进步了职工应急处置惩罚才能,实时将风险降到最低,削减变乱丧失。凭据环保部督察组新一轮督导搜检和德州市环保局要求,包管超低排放目标及格和空中扬尘管理,要求对渣场,干煤棚,渣场等运输通道,逐日活期排除,活期洒水。完美特种设备及施工管理工作,做好注销及检察事情。

公司平安总监陈华涛率领人人进修了新材料总公司下发的《关于吸收上海赛科承包商5.12较大爆炸火灾事故经验的关照》、《兰州蓝星洗濯3 .15坠落殒命变乱报告请示》及《关于吸收两起中心企业较大变乱经验的关照》,要求各单位卖力吸收变乱经验,卖力剖析变乱缘由,闻一知十,狠抓安全生产义务落实,实在梗塞安全漏洞,周全排查整治各种安全隐患和安全管理中存在的薄弱环节,制止相似变乱发作。同时集中展开平安警示教诲,加强风险防备认识,接纳有用步伐低落平安风险、完全消弭隐患。

平安处凭据2018年国家安全月运动布置,紧扣平安月运动主题:“生命至上、平安生长”,根据公司制订的平安月运动计划,有计划逐渐构造停止了各项运动,如吊挂平安警示横幅、播放平安警示教育片、展开监护人及消防常识培训、构造应急救济练习训练、展开隐患排查事情、展开平安常识竞赛活动等。经由过程一系类的平安运动,使职工正在到场运动中范例了一样平常平安行动,进步职工的平安本质,进步公司平安管理水平。

平安总监陈华涛布置了2018年第三季度SHE重点工作计划。包孕:8月份,公司将展开SHE齐要素的年度内审,充裕发起公司内审员、专职安全员才能、构造工艺员、设备员、班组长的上风联合公司轨制运转现实,周全内审一次。实时转达搜检发明的SHE 管理体系运转的缺项缺乏处,查缺补漏,驱逐集团公司SHE系统齐要素考核;同时根据山东省文件要求,公司作为市级标杆企业必需于9月份前经由过程两重防备系统验收事情。公司企图于8月份再次针对公司单系统停止订正,根据风险分级管控清单严格执行风险分级管掌握度,按计划展开隐患排查,落实到现实事情中。进一步展开岗亭风险辨认取掌握步伐的培训审核事情,细化岗亭进修内容,进步岗亭职工操纵程度;展开袭击冒充特种功课操作证专项管理举动,将对公司、承包商职员特种功课职员持证状况停止检察并监督管理。确保特种功课职员依法持证率到达100%;体例《岗亭说明书》、《安全生产责任制审核细则》,订正《安全生产责任制》;增强公司2018年夏日防汛安全生产事情,车间、处室展开隐患自查自纠运动,以夏日防汛为重点排查本部门存在不安全要素,实时停止消弭整改,进步防汛安全意识和平安妙技。

公司副总经理张明对6月份安全生产月工做停止了具体点评,并对下一步安全生产事情提出要求。一是第三季度安全生产形势严峻,消费负荷下,又遇夏日雨季、高温等自然灾害多发时节。要求公司值班人员要明白,值班时期据守岗亭,禁绝擅离职守。同时各车间、处室提早布置好值班人员、应急部队、维修职员等,关于消费中泛起的一切问题,要实时调解。并公道安排检维修事情,做好轻重缓急,确保公司安全生产。二是增强公司员工夏日着装范例管理,必需做到“同一、整洁、整齐”,进入办公消费地区必需穿公司同一发放的工作服,严禁穿拖鞋、短裤、裙裤等。同时中协部队、外来搜检、观光等人员的着装,公司守卫处、平安处也要加强管理,对不根据划定穿着职员制止入内。三是对公司近期新入人员工的培训教诲管理,重点要放正在对现场变乱的熟悉方面。要造就他们的着手才能,尤其是检验装备时,同时要竖立徒弟带徒弟和谈,做好“传、帮、带”事情。四是针对近来车间项目工艺调换题目,顺序杂乱,要求必需是项目负责人亲身解决。调换内容来由要充裕,要有理有据,尤其是风险辨识题目要思索全面,具体阐明。

公司安委会主任、总经理颜景河就第三季度SHE重点事情提出要求。一是对各部门的报告请示总结、企图赐与了充裕一定,但对本部门的熟悉、不足之处不全,要求对下一步的事情要进一步完美。二是各车间、处室要对平安处下发的第三季度的事情要落实到位,尤其是张总正在发言中对平安事情提出的要求,那就要供各部门要增强安全检查及审核力度,联合公司的规章制度、尺度等严厉管理、落实到位。三是第三季度大修事情,各车间、处室要提早肯定工作任务,平安计划要逐级检察肯定,确保各项安全措施要落实到位。四是对SHE系统要素考核及两系统验收事情。各车间、处室要卖力构造,自查整改。查缺补漏、按计划落实到现实事情中,驱逐集团公司SHE系统齐要素考核及省两系统验收事情。五是公司把安全生产月平安知识竞赛决赛放正在安委会会议中,道清楚明了公司指导对此次竞赛活动的正视。平安知识竞赛是正在全员培训根蒂根基之上举行的,要认识到平安培训事情的重要性,进步公司员工平安进修的积极性。要学会懂平安、会平安,把平安事情落实到实处。企业的统统生产经营必需以平安、环保事情为主线,才气确保企业生产经营的一般停止,确保企业的立异生长。

(平安处  赵娟)

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